根据银监会最新发布的金融牌照机构退出名单，今年前三季度，全国已有1664家银行网点倒闭。
ATM机比银行网点减少的快。央行公布的数据显示，到今年二季度末，全国共有91.53万台ATM机，比上季度末减少2.15万台。很多ATM厂商的业绩随着ATM机的减少而逐渐下滑，今年甚至有一家上市公司被警告退市风险。
以前的“去银行取钱”逐渐变成了“我为什么不给你转账”，ATM机的使用频率也在逐渐降低。不断减少的ATM机最终会从人们的视野中消失吗？
1.支付手段变化，银行很难“养”ATM机。
“出门不用带现金，连地摊都有微信扫码支付。就算收了现金，也最好给对的人，不然怕没钱换。”北京市民刘老师感叹道。
不难看出，人们的支付习惯已经悄然改变，与现金存取款相关的ATM机也“坐”在了板凳上。
ATM(自动柜员机)，包括存取款一体机和单台ATM，主要分为大堂ATM和穿墙ATM。
北京市西城区马连道中里三区5-11号，原是中国建设银行24小时自助银行网点，有三台穿墙ATM机提供服务。不久前，临街的玻璃门上贴了一张告示，上面写着：“本机器因故障暂停服务，敬请原谅。”
海报出现几天后，住在附近的居民陆先生发现，中国建设银行门口的牌匾已经被人拆掉了，三台自动取款机也被搬走了，只剩下墙上的三个大洞。
时至今日，“暂停服务”的通知仍贴在左侧门上，而“旺铺出售”的通知则贴在右侧门上。
“三台ATM基本没什么业务，每天都要安排工作人员打扫。”中国建设银行某支行工作人员表示，ATM的运营成本比较高。
公开资料显示，买一台ATM机大约需要30万元。高光退去后，一台ATM的价格在10万元左右。目前一台ATM的合同价格在几万元左右。其他费用包括清分机维护费用和加钞费用。目前量化数据不多，剩下的就是房租、电费、网络的投入。
一家银行的运维工程师说，“ATM机的成本很高，软件维护的成本要另算，再加上场地租金和现金押运的成本。以后自动取款机的数量会越来越少，但是这个业务不能完全停止。银行还是会花大价钱‘养’少量ATM。”
“金融机构的人力成本一直比较高，高成本的人力很难从事ATM机操作等基础工作(如点钞、健康管理等)。”中华全国并购重组协会信用管理委员会专家安永光表示，ATM机的运营成本下降速度快于其竞争产品(主要是网上支付渠道)的创新速度。
2011年5月26日，央行发放了首批27张第三方支付牌照，其中就包括支付宝。此后，移动支付在很多场景下开始流行，比如打车、购物。
在IPG中国首席经济学家白文熙看来，ATM的衰落主要是因为网上支付、移动支付、手机转账和数字货币的使用越来越多，在很大程度上取代了现金。
业内人士表示，目前部分银行已经减少了网点和工作人员。对于线下业务，部分银行更注重对公业务，个人转账汇款可以在手机等移动终端上办理。
2.使用场景减少，ATM机厂商很难赚钱。
中国曾经是世界上最大的ATM市场。在过去辉煌的现金时代，ATM被称为ATM厂商的“印钞机”。然而，近年来，随着使用场景的减少和市场需求的萎缩，ATM机制造商很难赚钱。
根据央行公布的数据，我国ATM机数量最多的年份是2018年(111.08万台)。2019年，中国ATM机数量首次出现下降(1.31万台)，2020年为8.39万台，2021年为6.6万台，2023年一、二季度分别为1.11万台和2.15万台。
业内人士表示，随着移动支付技术的日益成熟和广泛使用，银行业出现了去柜台化、轻资产化的转型趋势，国内ATM数量可能会继续下降。
中国自动取款机数量趋势图(2021年第一季度至2023年第二季度)
根据央行发布的《2023年第二季度支付体系运行总体情况》，截至今年二季度末，全国每万人拥有ATM机6.48台，环比下降2.29%。
中国每万人自动取款机数量趋势图(2021年第一季度至2023年第二季度)
“被时代抛弃了。”家住北京的刘老师这样评价ATM机。事实上，ATM机正以难以想象的速度退出，尤其是在大城市，而且没有停止的迹象。
1987年，中国银行珠海分行及其三个支行投入使用了中国第一批自动取款机。当时一台ATM重约一吨，安装需要一台吊车。由于ATM机价格昂贵，每台要40到50万元，而且需要购买国际知名厂商的产品，直到上世纪90年代，ATM机才得到广泛使用。
2007年，广电运通成为国内首家ATM上市公司。由于ATM机的高利润，吸引了许多企业进入ATM市场，ATM机的价格也大大降低。于是，ATM机迅速普及，几乎所有的大学、酒店、商场、高铁站、机场都有ATM机。
除了广电运通，业内公认的ATM厂商龙头上市公司还有恒银科技、东方通信、银行等。
“自2008年以来，连续九年国内市场销量第一，是国内同行业技术实力最强的最大ATM民族品牌供应商。”3354尽管广电运通有此说法，但其净利润早在2016年。
出现了自2007年上市以来的第一个负增长。
“传统现金设备厂家之间的竞争进一步加剧，现金设备价格持续下滑，行业纯利润持续趋窄。”东方通信在2021年年度报告中这样评价ATM市场的竞争状况。
相较而言，御银股份的状况“最惨”。由于2021年度经审计的净利润为负值且营业收入低于1亿元，深交所于2023年5月5日起对“御银股份”实施退市风险警示，其股票简称由“御银股份”变更为“*ST御银”。
业内人士表示，以前大家认为竞争对手是国外品牌的ATM机，现在才发现对手其实是时代变迁和技术更迭。
3.发展不平衡，ATM机仍被需要
“我前几天还用ATM机取钱了。孩子现在镇中学读初二，学校食堂收餐费要现金。”家住河南信阳市平桥区明港镇的孙先生表示。
在孙先生看来，AMT机不会彻底消失。毕竟，我国不同区域发展水平不一样，移动支付尚不能完全替代现金交易。尽管ATM机运营成本较高，但银行基于提供的金融服务本身具有社会公共服务性，依然会在一定范围内提供ATM机服务。所以，ATM机在一些小城市和乡镇依然有一定的发展空间。
虽然大多数顾客已习惯于通过“扫一扫”购物，但经营一家小超市的孟先生依然在收银台里放着一些现金以供找零。“年轻人一部手机走遍天下，但我的顾客还有一些更习惯于现金支付，或是不会线上支付的中老年人，所以我希望能给他们提供方便。”
老家在某三线城市的乐乐（化名）表示，自己回家的时候会帮姥姥取养老金，“奇怪的是，银行ATM机那里竟然要排长队”，这和她所生活的一线城市的图景形成了很大反差。
此外，金融行业观察人士毕研广表示，只要有现金流通，ATM机就一定不会完全消失。在他看来，ATM机的功能并不仅仅是存取款、转账，其在防止、追溯存取款、固定相关证据等预防犯罪问题上也能起到一定作用。随着金融科技的发展，ATM机本身也有了变化，交互化、智能化、智慧化的ATM机越来越多。
4.ATM机转型，未来前景如何
2021年6月25日，中国银行业协会、中国支付清算协会发布了关于降低自动取款机（ATM）跨行取现手续费的倡议书。自当年7月25日起，工行、农行、中行、建行、交行、邮储等六大银行暂时免收借记卡ATM跨行取现手续费。
减免手续费是否能留住更多的ATM机用户，值得进一步观察。
从最初的“砖头银行”到后来的“鼠标银行”，再到如今的“指尖银行”——银行一直在转型升级的路上。
不可否认，ATM机的高光时刻已成为过去。如今，市场萎缩正在倒逼银行的服务转型和ATM机厂商的生产转型。
未来，ATM机将何去何从？试错和创新仍在不断地进行着。
2021年6月，工行、农行在北京部分网点ATM机已启动数字人民币存取现功能。
如今，广电运通正在努力推动银行现有业务场景的数智化转型，大力推进金融软件、数字人民币、场景金融等金融领域创新业务。
目前有一些ATM机生产制造商正试图通过转型在新市场上占得先机，比如，研发数字货币软件或硬件钱包，与银行开展数字人民币业务。
从传统制造商的角度来看，盘和林认为，ATM机制造商应向综合化的智能金融终端制造商或是智能金融服务商过渡，助力银行实现无人化和少人化，从而减少网点占地面积，延伸银行的业务触点。
近年来，随着我国银行业创新变革和转型升级步伐的进一步加快，ATM市场格局变化明显，国产化趋势加强，国产ATM厂商逐渐成为行业竞争主体，一部分国外品牌已淡出我国市场。
业内人士表示，未来是属于国产ATM厂商的，现在的关键问题是，国产ATM厂商要牢牢抓住转型升级的机遇积极创新求变，在金融服务高质量发展中大显身手。
“强者恒强、弱者退场”——恒银科技曾在2019年年报中作出了这样的判断。恒银科技表示，公司正在创新更多智能化、自助化的场景使用，积极构建“金融 场景”的智慧金融生态圈。
在盘和林看来，ATM机制造商要主动顺应数字经济发展的潮流，对业务流程及终端设备实施数字化转型。“比如数字人民币ATM机，将数字人民币与ATM机融合起来，实现现金和数字人民币之间的转换。通过相应的升级，ATM机在这方面依然有着更多创新空间。”（本文内容及观点仅供参考，不构成任何投资建议。）
相关问答：建设银行atm机一天最多取多少钱 1.建设银行发行的人民币借记卡在自助设备上每日累计最多可取20000元人民币（其中II类户非绑定账户消费和缴费、向非绑定账户转出和取现资金的日累计限额总计10000元，年累计限额总计200000元）； 2.准贷记卡每日最多可取5000元人民币； 3.每卡每日取现累计金额不超过等值10000元人民币，且透支取现不得超过信用额度的50%。国内其他银行发行的在我行自助设备每日取现额度遵从发卡银行规定。：相关1.在境外的取现额度 在境外通过银联、VISA、MasterCard或JCB网络提取外币现钞时，每卡每日取现累计金额不超过等值1万元人民币，每月不超过等值5000美元，每半年不超过等值10000美元。（注：“每半年”指的并非自然年“1—6月和7—12月”，而是指“距今最近6个月”内。） 根据国家外汇管理局规定，同一个客户持境内（含我行及他行所有的借记卡及）在境外取现每个自然年度不得超过等值10万元人民币，总额度由外管局统一汇总计算，超过年度限额的，本年及次年将被暂停持境内在境外提取现金。 2.由于境外取现总额度由外管局汇总各家银行数据统一计算，个人被列入暂停持境内在境外提取现金名单的，可凭本人有效件向外汇局分支局查询境外提取现金明细。3.建设银行建行ATM取款限额为每天2万元，借记卡ATM单笔取款金额为2500元，存取款一体机的单笔取款金额为5000元，VISA标识外卡在建行ATM的取款限额为每笔1000元人民币，万事达卡单笔取款限额为每笔1000元人民币。 4.根据人民银行2007年的发文：借记卡每卡每日累计取款上限从5000元上调至2万元，次数不限；贷记卡每卡每日为2000元，准贷记卡为5000元，各家银行可视具体情况调整。 在省外其他银行atm机取款，12元/笔;在境外atm机取款，15元/笔。据悉，中行原来的收费标准为：同城跨行2元/笔，省内跨行7元/笔。 5.农业银行：单笔3000~5000元，同城跨行、省内跨行均收2元/笔，省外跨行收1%加2元/笔。 工商银行：单笔2500元，同城跨行4元/笔，异地（省内/外）跨行1%加2元/笔。 招商银行：单笔10000元，同城跨行、省内跨行均收2元/笔，省外跨行收0.5%加2元/笔。警察：别哭！
小偷：大哥。
警察：松手！
小偷；啊！我这是第一次，念我是初犯，以后不敢了，您就饶了我吧！
警察：你初犯？光我这派出所里就看见你三回了，拿上你偷的东西，走！
小偷：我！唉！这回算栽了！
郭冬临：我就相信我就是我！我相信明天！我相信伸手就能碰到天！我相信！我不相信！咱俩撞衫了？小伙，你这不是小一号的我吗？你出门穿衣服的时候是怎么想的？
警察：同志！麻烦你让一下。
郭冬临：哦！这也太撞了，一模一样。（手机来电）喂！你好！是超市吧？哦对对对！我是来应聘的，不是说今天面试吗？对！哪？店长办公室等着？好嘞！店长...店长办公室。
店长：喂！我是店长，什么？小偷抓着了？太好啦！关在我办公室啦？报警了没有？警察马上就到？诶，小偷什么样？运动服，斜挎包，黄头发，好嘞！我先审审他！（看到郭冬临）就是他！运动服，斜挎包，黄头发，诶！不对啊！这位没头发啊！
郭冬临：这个工作真不容易！我去了好几个地方，说我不行，说形象不好！我头型太险恶，你说当个搬运工和头型有什么关系？没办法，找人借了个头套。带上试试，也不知道带上什么样？要不然待会人家店长进来，发现了多丢人。（转身看见店长下了一跳）呀！
店长：别动！站这别动！
郭冬临：不！大哥！你听我解释！
店长：你还有什么好解释的，胆不小啊你！
郭冬临：大哥！您是店长吧！我看看你小牌牌。
店长：别动往后站！
郭冬临：大哥可把你盼来了，我跟你说吧，我这条小命就掌握在你的手里了，我是去是留就听您一句话了，
店长：嘴巴挺甜。
郭冬临：大哥你吃糖。
店长：你少来这套往后站！站起来！自己什么身份不知道啊！
郭冬临：我什么身份？哦对了！
店长：你小子长得挺壮啊！
郭冬临：那可不！只有身体好才能工作好！大哥！我不仅身体好，***活还麻利！就你屋这点东西，我五分钟之内我给你搬光了！这桌子抬起来就走。
店长：别动！放下！往后站！站好咯！我说你这么大个个子干点啥不好啊！非干这个！
郭冬临：家里穷！没上过几天学，只能干这个。
店长：360行，你干哪行不行，非干这行！
郭冬临：360行，行行出状元啊！我不觉得干这行丢人！大哥！咱们凭本事吃饭！
店长：就这本事？
郭冬临：前两天我和我几个同乡还有伙伴...
店长：你等会儿，同乡伙伴？你直接说同伙不久完了吗？
郭冬临：那也行，前两天我和我几个同伙，同伙？
店长：都干什么了？
郭冬临：我们去了五家超市都没有成功！我一想是不是人太多把人吓着了，于是我今天让他们在家等着，我一个人独自上您这来试试。
店长：你踩点来了！
郭冬临：我怕人多你受不了。
店长：太猖狂了你！坐下！做好咯！我告诉你吧！我一进门我就看出来了，你就是干这行的人！
郭冬临：大哥真是好眼力啊！
店长：干这行几年啦！
郭冬临：五年！
店长：五年！老手了！积累了很多经验呗！
郭冬临：也不能说积累了很多经验，但是也是身经百战嘞！
店长：都在那干过？
店长：你连小孩都不放过啊？
郭冬临：到后来我就不干了！
店长：为什么？
郭冬临：这幼儿园有一个毛病，小孩要午睡。干什么不能有动静，一有动静小孩就哭，小孩哭还传染，一个哭全都哭，哇哇的！没法下手！但是后来吧！我发现超市好干！我一干就是三年！
店长：一家超市就干了三年？人家就没发现你？
郭冬临：各干各的，谁发现谁呀？另外我跟您说了，我手脚麻利动作快！没等他发现***完了！他们还选我当头了！
店长：那后来了！
郭冬临：后来干得好好的，超市倒闭了！
店长：就你这个干法它没法不倒闭！
郭冬临：又过了这两天，这超市又开业了。
店长：那你没回去接着干啊？
郭冬临：没有，干我们这行的有个规矩，好马不吃回头草，我们没回去。不过过了两天吧，有一个同伙说他们贴出告示让我们回去。
店长：那是通缉你们啦！
郭冬临：对！通知我们回去！
店长：通缉！
郭冬临：啊？
店长：通缉！
郭冬临：店长您是广东人吧？
店长：怎么啦！
郭冬临：我去过你们那，你们那儿人特别有意思，管“通知”就叫“通缉”啦！
店长：你姓什么？
郭冬临：我姓“郝”
店长：你怎么能姓“郝”呢？
郭冬临：我爹就姓“郝”。
店长：你叫什么名？
郭冬临：我叫郝德寿，“德”道德的“德”，“寿”长寿的“寿”。
店长：郝德寿？你干脆叫“好得手”不就完了吗？
郭冬临：好得手？哪有这名？
店长：你多大岁数了？
郭冬临：我有简历！
店长：***们这一行出来还带着简历啊？
郭冬临：那可不！现在干什么都有简历。
店长：哪这么你们也经过岗位培训咯？
郭冬临：对！不经过岗位培训，我怎么能够好得手啊！
店长：我真服了你啦！哎呀！你还真叫郝德寿！
郭冬临：嗯！
店长：你嗯什么嗯啊！我还是那句话你这么大个个子干点啥不行！非干这个！
郭冬临：店长！我有一个梦想！
店长：哎呀！你还有个梦想？
郭冬临：这个梦想虽然很遥远，但是真要以实现了...
店长：你行了！我说你啊！快说！
郭冬临：我就想用我辛勤的双手好好干！有朝一日和你平起平坐开一家自己的超市！
店长：你给我留点行吗？
郭冬临：不！不想当将军的士兵不是好士兵！大哥！你就让我在你店里大干一场！大显身手吧！
店长：呸！你不要脸！你游手好闲、贼眉鼠眼、尽干偷鸡摸狗的事，你找就应该被抓！
郭冬临：谁不要脸！谁贼眉鼠眼！***什么了被抓！你不说清楚我跟你没完！
店长：哎呀！你还跟我来劲了！反了你了！这是什么？
郭冬临：什么？
店长：作案工具！你还有什么还说的！我告诉你吧！一看你就不是个好人！
郭冬临：谁！？
店长：你！
郭冬临：你再说一遍！
店长：你不是个好人！
郭冬临：你再说三遍！
店长：你不是好人、不是好人、不是好人！你干什么？
郭冬临：你再说十遍！
店长：你不是好人、不是好人...(电话响了)喂！你不是个好人！哦！对不起！我不是说你，我打完电话再说！
郭冬临：我等你！还有七遍！
店长：喂！派出所！警察同志，小偷我正审着了，什么？小偷在你们这了！那这是个什么东西？好好好好好！我马上过去！嗯！
郭冬临：你接着说！
店长：你真是个好人啦！
郭冬临：你什么玩意儿啊你！？
店长：你是来应聘的吧？
郭冬临：不来应聘我上你这儿干嘛？
店长：那你怎么不说应聘的事呢？
郭冬临：我一直在说应聘的事！
店长：小伙子！实在对不起！是这么回事，最近我们店里老丢东西！小偷就是抓不着！急死我了！今天他偷东西的时候让群众把他抓住了，就关在我办公室里，等着警察把他带走了！
郭冬临：对啊！我看见了！警察把他带走了！
店长：哎呀！你怎么不早说呢？
郭冬临：你没问我啊！
店长：行了行了！啥也别说了，你可以留下！
郭冬临：我留下？你让我留下我还不干了！
店长：怎么了？
郭冬临：就冲你这糊涂店长，你这个店没什么希望。我告诉你，我虽然是个搬运工，我搬了那么多贵重的东西，我一针一线都不动，我虽然跟穷！但是我有做人的底线和尊严！
店长：好好好好好！小伙子！你说的太好啦！你正是我需要的人才啊！
郭冬临：我什么人才！我名字不好听！我好得手！
店长：诶！你叫郝德寿！
郭冬临：我郝德寿，我有一帮同伙，我们都被通缉呀！
店长：什么通缉呀！我正式通知你，看见你就看见他们了！肯定都错不了！小伙子！留下吧！你能当领导！来来来来来来！你在我这完全有可能实现你当店长的梦想！
郭冬临：真的？那你呢？
店长：平起平坐嘛！
郭冬临：平起平坐？你给我倒杯水！
店长：好嘞！没水了！去！换桶水去！
郭冬临：好嘞！这是平起平坐吗？
店长：你等一下！小伙子，赶紧把你那些同伙都叫过来吧！
郭冬临：好！还同伙啊！大哥！
店长：对不起！同乡伙伴！你告诉他们我全要了！
郭冬临：大哥！店长！谢谢你！太不容易了！大哥！你放心！我们哥几个都听你的话！我们都好好干！大哥！能不能把头套还给我？
店长：好！给！
郭冬临：大哥！我本来我想这样见你的，你偏让我这样见，其实这样挺好看的！大哥！一会见！
店长：再见！赞同
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三井集团(Mitsui Group,三井グループ, Mitsui Gurūpu)?三井集团的简介 ? 三井集团（前三井大财团）拥有数百家公司，覆盖了各种业务，包括钢铁制造、造船、金融、保险、造纸业、电子、石油、化学农药、仓库、旅游业和核能。三井集团并非一个法律实体，只是一些有关相关利益和财务结构的大企业的非正式组织。它们为提高集团成员的经济利益而精诚合作。为确保合作成功，前三井大财团的68个成员公司的首脑每周会餐一次。 三井集团的核心为战后初期成立的三井银行、三井物产、三井矿山。此后，由于石炭业的衰败，三井矿山脱离，三井不动产地位上升。现在，二木会的主干公司转为樱花银行、三井物产、三井不动产三家企业，这种由碳向不动产的核心企业的转换表明了没有强大的重工业企业的三井集团的苦恼，以及由此产生的地位动摇。?三井集团的发展 二战前最大财阀，让一切充满活力使多家企业振兴，东芝成日本五强之一，推动日本经济腾飞。 三井集团是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。在第二次世界大战以前和战争期间，该财阀一直居日本四大财阀之首，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。 二战期间，三井财阀的核心--三井银行，兼并了日本第一银行更名为帝国银行，其经营实力超过了安田银行而居财阀银行首位，使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业得到有力的资金支持，因而得到更快发展。 三井集团的东京芝浦和石，石川岛播磨两大支柱企业，二战后一度均奄奄一息、濒临倒闭。经土光敏夫的让一切充满活力的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。 三井财阀的创始人三井高俊是日本三重县的伊势松阪人。17世纪中叶，三井高俊在家乡开办当铺和酿酒业。1673年，他到江户（今东京）开办和服经销店， 1683年又兼营钱庄。三井钱庄逐步扩大，18世纪20年代又发展为以经办银行汇兑业务为主的三井兑换店，并资助封建诸侯，代征贡米，受地方封建的支持和保护，作为特权商人而快速致富。 明治维新时，在日本明治新与德川幕府的争斗中，三井家族曾资助新的***制，并为军队支付过军饷。明治获胜后，作为报答便让三井银行掌管资金--官银出纳和汇兑，并获得发行三井票的货币发行垄断特权，大获其利。 1876 年，三井家族以掌握官银为基础开办起私营银行--三井银行。三井银行是日本的第一家私人银行。接着，三井又开办起三井物产公司，并从手中廉价购得一批工矿企业。这些工矿企业为日本军国主义的扩军备战和战争中的军事供应大显身手，企业本身实力也得到急剧扩张。 1910年，在发展军需品横财的基础上，三井成立了名为三井合名公司的持股公司。通过该公司，三井向几乎所有的经济领域投资，控制了一大批中小企业，终于发展成为最大的垄断资本集团--三井集团，其中仅三井物产的营业额40年代前期便达到30亿日元。第二次世界大战结束时，三井财阀的规模是三菱财阀的1.5倍、住友财阀的 2倍、安田财阀的3倍左右；三井财团所属直系、旁系公司及其子公司共达270余家，包括东芝浦电气、石川岛播磨重工、三井造船、昭和飞机、丰田汽车、日本精工等。在二战后解散财阀中，三井集团实缴资本近日本全国公司实缴资本总额的10％，可见该集团十分庞大。 第二次世界大战后，作为日本军国主义的工具，三井财阀和其他财阀一样，经过了解散和复活的过程。但是，三井财阀由于同关系长期较为密切，因而在解散中理所当然地受到了更大的打击，在后来的复活中也受到某种制约而没有其他几家财阀那样快地恢复和扩张，因而由二战前的第一财阀落到了三菱、富士、住友的后面。 一直到50年代后期，三井财阀的核心企业才走上正轨：三井银行、三井信托银行、大正海上火灾保险、三井人寿保险等4家金融机构，恢复了经营活力，为集团的重新集结和发展提供了资金支撑；三井物产公司在三菱商事公司恢复的5年之后--1959年完成了恢复工作，为集团的重新集结和发展提供了营销纽带；三井矿山已风光不再，但其直系企业东京芝浦电气、石川岛播磨重工这两家濒临倒闭公司经土敏夫治理后活力大增，为集团的重新集结和发展提供了新的工业支撑，土光敏夫也因此而享誉世界工商业界。 1939年，由东京芝浦制作所和东京电气股份公司合并，成立东京芝浦电气公司。东芝制作所引进美国通用电气的技术，使得竞争实力迅速增强。60年代前期该公司拼命扩大规模：1961年，合并了石川岛芝浦汽轮机公司；1962年，用70亿日元建成了滨川崎切割机制造厂；1963年，建成了专门生产涡轮机的涡轮机西厂。由于盲目地过度投资，东芝出现了利润大幅度下降的严峻局面。为了避免倒闭，该公司力邀土光敏夫出任总经理。 土光敏夫，1896年出生于日本冈山县一个农民家庭，1920年毕业于东京高等工业学校机械系，后来留学瑞士。毕业后，到石川岛播磨重工业公司造船厂当机械工程师，后出任总经理。他使石川岛公司起死回生，并进而发展成名列日本工业企业50强之一的超级企业；1965年，他又出任赤字累累的东芝公司的总经理，几年之后又使该公司跻身于世界50家最大的企业之中、10大电器企业之列。一连使两家濒临破产的企业振兴、腾飞、土光靠的是他那著名的经营公式： 让一切都充满活力！ 活力＝智力×（毅力＋体力＋速力） 其一，土光敏夫重视开发全体员工的智力。他在管理中全力推行两条重要路线，其一是推行重担主义和适才适所的用人路线，使员工的智能有施展的舞台。土光阐述说：对部属的最大尊重，乃在于发现和发挥他们的智慧，委以重任。他提出，谁拿得起一百斤就交给谁一百二十斤的担子，以此激发人的智能的充分释放。据我得经验，出人才的部门，常常是工作多而人手少地方。这样，由于每个人的工作负荷加大了、不得不干出超过自己能力的工作，于是就形成一种必须自己去克服困难、经受磨练的环境。正是这种环境，真正能够造就人才。 其二，土光敏夫强调领导者要有高度的责任感和进取精神。办企业就得讲效率，首先是管理者要讲效率，这是领导者要有高度的责任感的体现。会议不应用来作冗长的报告，报告材料会前分发就行了；会议则是进行讨论的地方。为了使会议开得简短而有实效，他提出了著名的土光会议律--五提倡：提倡争议，提倡各抒己见，提倡全体发言，提倡不超过一小时，提倡站着开会。公司内，每星期一次的社务会议准时八点半举行。 其三，土光敏夫重视并善于捕捉市场机会。主持石川岛造船公司时，土光认为随着二站后各国（特别是日本）经济的复苏、发展，对石油的依赖必然越来越大，这就需要建立海上输油线。于是，石川岛公司源源不断地造出了世界上从未见过的20万～30万吨级乃至更大的巨型油轮。巨型油轮对路适销，订货单像雪片似的飞到土光手中。仅仅10年工夫，日本造船业就在土光（还有三菱）的带到下，称雄于世界--当时世界上每10艘巨轮，便有 6～7艘为日本所造。 前述使东芝发展电器产品，经过10余年的苦心经营，终于使其成为世界电器十巨头和日本电器三霸主之一，从巨型电子计算机、集成家用电器，其总产量占日本的20%。 其四，土光敏夫认为个人发展的关键是要发挥人的活力，这也是管理成功的关键所在。后来担任日本材界总理--经团连会长的土光，在国际企业管理年会上大声疾呼：指挥大企业的是人，要发挥人的活力。要求企业蒸蒸日上，发展人的活力是唯一的办法。 为了充分发挥人的活力土光敏夫推行合理化运行来开发员工的智力。他给提合理化建议的人以荣誉和奖励，并建立直接向总经理提建议的制度。他大力加强职工培训，通过提高职工的文化素质，来推行合理理化运动的深入开展。 除了开发智力之外，土光敏夫还注意开发员工的毅力、体力和企业经营的速力。他认为，毅力是指员工对企业经营目标表现出的极大兴趣、忍耐和进取精神，并由此而产生的高度责任感。体力则是经营者对员工健康、的关心所带来的充沛精力，进而导致工作的高效率。而速力则反映这样一种经营理念：重视市场经营讯速振兴。仅仅过7年多时间，在12年度，冬芝公司的销售额高达29．2亿美元，跃升世界最大工业公司的第56位，日本的第6位；利润额0．573亿美元，彻底摆脱了亏损局面；资产额45亿美元。土光敏夫还为东芝公司在海外建立了庞大的经营基地，为其进一步占领国际市场奠定了基础。这一些海外子公司分布于美国、泰国、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度、伊朗、泰国等国家和香港地区。 由于经营东芝公司有方，土光敏夫荣膺最出色的日本经营者称号，被世人视为日本经济成就的象征。由于他在日本企业界的崇高威望，70年代末他被推选为日本经济团体联合会会长--此时他已是80高龄。 东芝公司进入家电市场较晚，为追赶市场潮流，他们便急剧加大投资。家电市场需求的持续高温，东芝迅速发展。接着他们又全方位大肆投资，结果产品大量积压。后来由于土光敏夫的整治，才是以死回生、重振雄风。 东芝公司是日本防卫厅的主要供货商之一，19年度军需订货为181亿日元，在防卫厅订货合同中居第五位；1981年度上升到322亿日元；1983年度又上升到492亿日元。在日本的宇宙发展中，东芝公司承揽到卫星发送的肥缺。然而，在后来的两次卫星发送中，都出现了一定的故障。于是， 1985年10月，日本宇宙开发事业集团宣布：取消交由东芝公司承包开发的第二期《卫星发送合同》。 毕竟东芝公司是一家拥有雄厚技术实力的世界一流企业，再加于的密切关系，他们再部门的订货方面又迅速赶了上来，估计1991年度高达3000亿日元。是年，该公司的销售额高达 414.71亿美元，居世界最大工业公司的第23位，日本的第7位，是日本经济称雄世界的一支重要力量。由此一家企业，可知三井集团对日本经济发展的重要作用。
大连职业技术学院简介 大连职业技术学院是大连市人民直属的培养高技能应用人才的全日制普通高等学校，由大连工业学校（始建于1954年）、大连师范学校（始建于1949年）和大连管理干部学院（始建于19年）组建而成，1999年经教育部批准举办高职教育。 学院现有夏家河子、南关岭两个校区，校园环境优美，占地面积56万平方米，建筑面积23万平方米，固定资产总值8.55亿元。教学仪器设备7200余台套，总值6890万元。纸质藏书53万册，电子图书110万册。校内办公与教学基本实现信息化管理。 学院是教育部、财政部“重点支持建设的示范性职业院校”、辽宁省“高职高专人才培养工作水平评估”优秀学校，曾被评为“全国职业教育先进单位”、辽宁省“文明单位”、“全省职业教育先进单位”、大连市“先进单位”和“平安稳定单位”。学院党委被评为辽宁省高校系统“先进党委”。 学院现有教职工806人，全日制在校生12000余人。专***教师总数690人，其中专任教师443人，***教师247人；拥有教授21人，副教授153人。专任教师中来自企业、具有企业实际工作经验的超过35%。以企业一线技术人员为主体的***教师队伍，已经成为专业实践课程教学的主要力量。 学院设有机械工程技术系、电气与电子工程技术系、汽车工程技术系、信息技术系、管理工程系、工商管理系、国际商务语言系、社会事业系、法律系、艺术教育分院、继续教育分院、马克思主义与思想品德教学部、基础教学部和外语教学部等教学系部。开设涵盖制造、电子信息、公共事业、财经、旅游等10个专业大类的53个专业。学院适应大连市经济社会发展需要，将数控技术、应用电子技术、汽车检测与维修技术、老年服务与管理等12个专业确定为重点专业，并实施了以重点专业建设为龙头、带动优势专业群的建设方略。目前已建成国家级教学改革试点专业1个，辽宁省示范专业7个。学院以课程和课程模块为核心，紧密结合企业生产过程、服务过程，系统设计课程体系和教学内容。通过将企业项目引进校园等多种方式，增加了生产性实训比例，专业实践教学占整个教学时数的1/2 。教学内容与国家职业标准相衔接，毕业生“双证书”获证比率达到90%以上。目前已建成国家级精品课程1门，省级精品课程12门。 学院高度重视学生素质教育，特别是职业素质教育，把学生的职业素质教育融入课堂、融入业余活动、融入日常生活，按照3年不断线的要求，构建了以职业素质教育为核心的大学生素质教育体系。 学院建立了以教务处为中心的教行系统和以督导室为中心的质量监控系统两条线有机协调的质量监控体系。制定了课堂教学、课程考核、实习实训、毕业实践等教学环节的质量标准，完善了人才培养质量保障体系。全面实行学分制，加强了对学生企业顶岗实习的组织、指导和管理，管理制度日益完善。 学院建有集学生实训、技能鉴定、社会服务等功能于一体的现代装备制造技术、现代电子技术、现代汽车技术和现代服务业等4个实训中心，共120个实训室（区），同时广泛利用社会，建立了校牌实习基地158个。其中，现代装备制造技术实训中心是教育部、财政部确定的国家级“职业教育数控技术实训基地”。 学院设有专门的校企合作工作机构，建立了互惠互利、合作共赢的校企合作长效机制。与400余家企业建立了稳定的合作关系，特别是与上海通用汽车有限公司、中远船务集团公司等数十家国内外知名大企业建立了深层次合作关系，与国际知名企业英特尔公司、韩国STX集团也达成校企合作意向，企业冠名班级近百个。 学院所属继续教育分院，负责开展各类职业培训和成人教育，完成各类职业培训年均12000人次。 学院所属职业技能鉴定所（站），长年开展各类职业技能和职业资格认证培训工作，提供23个职业或工种的初、中、高级的技能鉴定和认证服务。 学院高度重视科研工作，现有国家级科研课题9项、省市级科研课题33项和校级立项科研课题268项，发表学术论文2537篇。近三年出版学术专著和高职高专教材56部，技术服务年均到款额800余万元 。 学院积极开展面向中西部地区高职院校对口支援和面向本地区职业院校对流工作， 与内蒙古交通职业技术学院、贵州省铜仁职业技术学院、新疆轻工职业技术学院等3所高职学院，以及辽宁林业职业技术学院、抚顺职业技术学院、大连电子学校、大连市轻工业学校、瓦房店职教中心、大洼县职教中心等本地6所职业院校签定了对口支援、对流协议，陆续开展了干部挂职锻炼、选派教师支援和学生联合培养等工作。 学院注重借助国外优质职业教育开放式办学，先后与加拿大、澳大利亚、德国、日本、韩国等国家的20余所同类高校建立了友好合作关系。 经过多年的努力和建设，学院实现了跨越式发展，综合办学势力不断增强，社会认可度不断提高。2006年第一志愿报考上线率160%、录取新生报到率90.5%、毕业生首次就业率近93%。 地址:辽宁省大连市甘井子区夏泊路100号邮编:116035 电话:(0411)86402300 传真:(0411)86402301 E-mail:yb@dlvtc.edu.cn ://.dlvtc.edu.cn/xyjj.htm 经过多年的努力和建设，学院实现了跨越式发展，综合办学势力不断增强，社会认可度不断提高。2006年第一志愿报考上线率160%、录取新生报到率90.5%、毕业生首次就业率近93%。
联想和多普达
感觉联想的最好，这么大公司相比之下不会倒闭，不象科健南方高科售后服务说没就没了。
国产手机没必要那么迷信的，都说诺基亚好，我寝室有三部诺机的，全坏过，返修都百分之百了。
不过诺机总体来说还是很好的。波导还可以，质量OK,信道OK,价位OK
随着中国手机不断的迅速发展，国人最喜欢的手机十大品牌如下：
首当其冲的就是华为手机，华为手机主要有以下几个系列：
华为p系列，华为mate系列，华为nova系列，华为麦芒系列、华为畅享系列。
隶属于华为子品牌的荣耀手机主要有以下几个系列：
V系列、HONOR系列、X系列、Play系列。
第二个国人最爱的品牌是小米手机，主要有以下几个系列：
小米数字系列、小米mix系列。小米数字青春版系列。
隶属于小米子品牌的红米手机主要有以下几个系列：
redmi数字系列、redmi字母系列、redmi?Note系列。
和小米合作销售的手机有：黑鲨游戏手机。
国人喜爱的第三个手机品牌是vivo手机，主要有以下几个系列：
vivo?nex系列、vivo?X系列、vivo?S系列、vivo?Y系列、vivo?Z系列、vivo?U系列。
隶属于vivo子品牌的iQOO手机主要有以下几个系列：
iQOO数字系列、iQOO?Z系列、iQOO?U系列、iQOO?Neo系列。
国人喜爱的第四个手机品牌是OPPO手机，主要有以下几个系列：
OPPO?Find?X系列、OPPO?Rneo系列、OPPO?Ace系列、OPPO?K/A系列
隶属于OPPO子品牌的realme手机主要有以下几个系列：
真我Q系列、真我X系列、真我V系列。
国人喜爱的第五个手机品牌是苹果手机，主要有以下几个系列：
iphone数字系列、iPhone?SE系列、iPhone?X系列
国人喜爱的第六个手机品牌是三星手机，主要有以下几个系列：
Galaxy?S系列、Galaxy?Z系列、Galaxy?S系列、Galaxy?Note系列、Galaxy?A系列、三星W系列。
国人喜爱的第七个手机品牌是魅族手机，主要有以下几个系列：
魅族数字系列、魅族X系列、魅族note系列、魅族M系列。
隶属于魅族子品牌的魅蓝手机主要有以下几个系列：
魅蓝数字系列、魅蓝E系列、魅蓝S系列
国人喜爱的第八个手机品牌是一加手机，主要有以下几个系列：
一加数字系列、一加数字pro系列。
国人喜爱的第九个手机品牌是中兴手机，主要有以下几个系列：
中兴天机Axon系列、中兴Blade系列。
隶属于中兴子品牌的努比亚手机主要有以下几个系列：
努比亚play系列、努比亚Z系列、努比亚红魔系列。
国人喜爱的第十个手机品牌是华硕ROG玩家国度游戏手机，主要有ROG?phone系列。
魅族(国产的骄傲)、酷派(主打高端的国产品牌)、联想(比较好的国产品牌)、步步高(主打音乐手机)、若台湾的HTC(钻石)也算国产那就是和国际大品牌比肩的牌子。其余比较出名的国产牌子有：波导.长虹.朵唯
海尔.华为.佳通.金立.康佳.酷比.万利达
.夏新。
大连的国企主要是工业类和市政类的，工业类的主要是一些央企，比如大船重工（造船厂），中车大连厂（机车厂），大连港集团，大石化（石油七厂），华锐（重工起重集团），华录，中远海运，中远川崎，海军7860厂，海军4810厂，辽渔集团（辽大水），冰山集团（大冷），大显（显像管厂），大水泥，大染，盐化集团，大橡塑等等。市政类的像热电集团，国家电网大连公司，华能大连公司，中铁十九局，中铁大桥局，中交一航三公司，燃气集团，自来水集团，交运集团，地铁集团，三寰集团，旅游集团，城投集团等等。其他很多商务类的国企不建议去，没有稳定性可言，比如各个商务区开发建设集团之类的，完成历史使命就可以倒闭了，运营商，银行之类的也不建议去，累得要死跟私企差不多，还有众多小国企也不建议去，没有体量保证就没有抗风浪能力，很容易倒闭。作为传统工业城市，大连国企众多，但待遇也是天差地别，还是多了解自己去的岗位是做什么的，待遇怎么样，前景怎么样。有的岗位不用干多少活就月薪过万，而有的岗位累死累活还开不出工资，甚至社保都交不起，随时可能破产，这样的国企去了干嘛？连私企都不如
